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11月份工作总结暨12月份工作计划

         12月6日(星期五)早上8:00,盈彩网app官网下载水性辅材原阳厂区全体员工准时在东车间整齐列队参加盈彩网app官网下载
实业原阳厂区11月份工作总结暨12月份工作计划。


 

全体员工列队

 

                                                              职能部门工作总结

 

   

 

         财务部生产会计——杨超凡提到11月份与生产经理、主管对目前所有在用的BOM单与系统一一核
对完毕,并对公司的BOM单签发流程及车间日产量登记做了重新讨论制定,意在更合理更有效的完成
工作,认真做好岗内工作是对自己的基本尊重,更是体现个人能力的基础。
         采购部——吴炅放讲到上个月生产部加大了成品储存量,采购部倾力配合,在原材料合格率保持
在95%以上的情况下,没有造成一次因原材料缺货导致成品无法生产的现象;另外受环保影响,原材
料价格上涨幅度较大。对此需要总结自己工作的不足,以后要多外出考察,储备优质的供应商,从而
进一步扩充供应商信息链。

 

   

 

         技术部——杨相晓说到上个月外出参加培训交流及原材料展会等,使自己对各种原料及包装都有了
更深的了解,提升了自身的专_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x005f_x0008_业能力。对于以前不能解决的问题,也迎刃而解,认识到技术不能固步自
封,应多学习、多沟通,才能有更好的进步。接下来的工作会继续提升产品性能,安排产品检测,坚持
研发具有核心竞争力的产品。
         生产部——刘如斌从9月到11月,一直在南召厂区给我们做第一线的保障,对于这三个月的工作,
他指出想要产品质量好,必须有好的原材料,只有规模大、实力强的公司才能保证质量和供应量,今后
也会多了解市场,备选更多更正规的钙粉厂家合作;另外对车间卸货工人提出严格的要求,必须做到包
包必筛,不让任何不合格原材料入罐,为产品质量做最坚实的后盾。

 

 

         姚总在会议中讲到要发展就要落实管理制度,大家要转变观念,学习制度、贯彻执行制度,不要
排斥制度,除了严格的奖罚、追责制度,我们也有温馨的一面,比如“红娘制度”、“无忧基金制度”等,
我们将会一直执行下去,以后也会酌情加大福利或激励的幅度。
         对于近期发生的机器设备损坏而产生的产品质量问题,需要责任到人,严格按照追责管理制度执
,作为主管、经理更应该做好自己的工作,承担起自己的责任,品质是永恒的,不管是供应商还是
客户,没有品质就没有合作关系;另外对于环境安全部做了更深的岗位解读,既是检查罚款的部门,
也是保障我们环境安全的部门,要坚定不移的以制度为标准,贯彻“像军队一样的管理,像家庭一样的
温暖,像学校一样的学习”的企业理念;最后对于明年的绩效管理制度,做了简单的计划说明,强调了
部门负责人要对制度做好宣讲,1%的责任一定可以找到100%的责任人,没有制度一切都是空谈

 

                                                              优秀员工表彰

 

   

                           职能部门优秀员工                                                                   配送部优秀司机

   

                           生产部优秀员工                                                                       优秀组长

                                                                                 优秀经理

 

         勤奋让我们有所收获,付出让我们倍感荣耀,大会对优秀员工给予了肯定与表彰,彰显个人风采,

突出工作能力,新的一月,我们斗志昂扬!